El arquetipo de sembrador y el rol de las Fundaciones Territoriales en Colombia tras 4 años de aprendizaje
- Santiago Salguero
- 30 abr
- 4 Min. de lectura
Por Paula Jaime
El 2 de mayo de este año TerritoriA cumple 4 años como organización y yo cumplo casi 3 años siendo parte de ella.
Y en retrospectiva, ha sido un tiempo de aprendizajes y resultados que nos demuestran que hemos construido un proceso fuerte en compañía de las Fundaciones Territoriales en Colombia, de colegas y aliados financiadores.
El año pasado por primera vez, las Fundaciones Territoriales (FT) realizaron un ejercicio colectivo de mapeo de actores que sirvió para confirmar el potencial que tienen las Fundaciones Territoriales de identificar, conectar y potenciar agentes de cambio en sus territorios, así como de reconocer que ya existe una base sólida de capacidades, relaciones y procesos que, al articularse, pueden escalar su impacto. Este ejercicio permitió visibilizar la densidad del tejido social en los territorios y el rol clave de las FT como infraestructura que lo activa
Según Rockefeller Philanthropy Advisors (RPA, 2020), es posible comprender una organización filantrópica analizando qué arquetipo describe mejor la forma en que opera. El arquetipo de Sembrador es un actor que da un gran número de subvenciones a una amplia gama de actores individuales e instituciones, mediante concesión de subvenciones flexibles, participativas y basada en la confianza (idem). Los sembradores son actores que cuentan con el efecto acumulativo para cultivar cambios profundos y que se sostengan en el tiempo.
Analicemos cada uno de los atributos que describen este arquetipo a la luz de lo que el Movimiento de Fundaciones Territoriales ha construido desde 2022 cuando se constituyó la primera FT en Colombia.
Atributos del arquetipo Sembrador: el caso de las Fundaciones Territoriales
Razón de existir y propuesta de valor. ¿Qué hace y por qué lo hace?
Las Fundaciones Territoriales existen para potenciar la autonomía territorial a través de conocer los actores y recursos con los que ya cuenta su territorio, movilizar recursos y entregarlos a iniciativas de la sociedad civil locales para potenciarlas en colaboración con otros. Existen hoy en día 8 Fundaciones Territoriales que comparten este propósito. Ellas están potenciando el impacto en varias temáticas y áreas en Bogotá, Barichara, Medellín, El Tambo, Florencia, Guasca, Alto Putumayo y San Rafael.
Con qué se lidera. ¿Cuál es el principal activo que tiene una FT para cumplir su propósito?
Los principales activos con los que cuentan las Fundaciones son: un alto nivel de confianza y relaciones sólidas con alrededor de 300 actores locales diversos, capacidad ágil para movilizar recursos financieros y en especie a través de 20 fondos comunitarios temáticos, apoyo fuerte de capital humano basado en voluntariado, un propósito colectivo claro y coherente en torno a la filantropía comunitaria, comprensión profunda y sistémica de los territorios, capacidad de articulación multiactor y el potencial de escalamiento basado en el aprendizaje.
Por ejemplo, a través de estos fondos comunitarios, se han entregado en total $1.341 millones de pesos a 69 iniciativas locales. En conjunto, las Fundaciones Territoriales han movilizado más de $2.5 mil millones de pesos en los últimos años, evidenciando una capacidad creciente de canalizar recursos hacia los territorios, complementada con cerca de $365 millones en recursos en especie que reflejan el valor del capital social activado.
Principales capacidades/habilidades. ¿Cuáles son sus principales habilidades y capacidades?
La capacidad de identificar agentes de cambio individuales y organizacionales legítimos en su territorio, sus procesos de entrega de subvenciones a través de mecanismos financieros locales participativos y la articulación de actores diversos en torno a propósitos comunes y acciones descentralizadas. Asimismo, cuentan con la capacidad de comprender y leer el ecosistema territorial, movilizar recursos de distintas fuentes y sostener procesos colectivos en el tiempo.
Equidad. ¿Cómo incluye la voz de los más afectados y comparte el poder para avanzar la equidad?
Establece mecanismos de retroalimentación para tener aportes clave de ciudadanos, empresas y organizaciones en la toma de decisiones, promoviendo la participación directa de las comunidades en la priorización de recursos y en la definición de agendas territoriales.
Un hito importante que permitió avanzar en la práctica en este atributo fue el proceso de incidencia que realizó la Fundación Territorial Barichara y su proceso de escucha y creación de propuestas de campesinos, residentes del casco urbano para la realización del EOT del municipio. Participaron más de 700 personas en este proceso y un documento técnico de propuestas fue compartido con autoridades locales para nutrir el proceso.
Respuesta/actividades. ¿Qué hace una FT para abordar los retos de sostenibilidad de las iniciativas de la sociedad civil?
Proporciona financiamiento flexible y de largo plazo, convoca a actores de todo tipo que trabajen en todo tipo de temáticas y con todo tipo de poblaciones, activa redes y fortalece capacidades locales para sostener iniciativas en el territorio. A través de los fondos comunitarios y los mapeos de actores se ha podido apoyar a una amplia gama de actores del territorio, incluyendo organizaciones de base, colectivos ciudadanos, emprendimientos locales y colectivos.
Relaciones/alianzas. ¿Con quién lo hace?
Las Fundaciones Territoriales tienen en su conjunto a 17 personas contratadas en sus equipos y 100 personas voluntarias han participado de actividades gestionadas por la Fundación Territorial. Tienen una estructura liviana de staff y una alta participación de voluntarios. En promedio, existen 6 voluntarios por cada persona contratada en una FT. Esto se complementa con alianzas con financiadores locales, nacionales e internacionales y organizaciones de base.
Evaluación del impacto. ¿Dónde se buscan los cambios?
Para las Fundaciones Territoriales lo clave es avanzar en la autonomía del territorio, su capacidad de organización, resiliencia y la mejora del bienestar. Reflejados en el fortalecimiento del tejido social, el aumento de iniciativas locales financiadas, la restauración de ecosistemas naturales para aportar a la regeneración territorial y la consolidación de procesos colectivos en los territorios. Aunque una medición de impacto sistemática no se ha realizado hasta el momento, este importante proceso es una prioridad de trabajo y un compromiso con los territorios.
Tras cuatro años de aprendizaje, el Movimiento de Fundaciones Territoriales en Colombia ha trabajado para activar el potencial existente en los territorios, movilizando recursos de forma flexible y basada en la confianza. Ha sido un tiempo en el que se han fortalecido procesos colectivos que buscan autonomía y bienestar en el largo plazo. Todavía quedan varios retos en este camino y preguntas de cómo seguir profundizando nuestra práctica.
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